食品项目商业计划书
食品项目是很多人想要创业的方向。应该如何编写特定的食品业务计划?请参阅下面的编辑器以阐明您的想法:
1) 在策划和编写食品项目商业计划书的过程中,您的愿景是什么——战略方向和战略目标是什么?
* 您的远大目标是什么?-企业使命和愿景是什么?
* 你想解决什么问题?谁是目标?-产品或服务是什么?卖点或核心盈利模式是什么?
* 以后想成为什么样的人?你想成为什么样的公司?-公司的发展目标是什么?
2) 在规划和编写食品项目商业计划的过程中,您的市场机会是什么?市场有多大?
* 您的目标市场有多大?发展速度如何?-市场容量和增长率如何?
* 这个市场的现状如何?成熟还是不成熟?-市场特征/趋势和发展成熟度如何?
* 您是否有资金/资源/条件在未来N年成为行业市场(份额)前N名?-市场发展目标和自身发展条件和机遇是什么?
3) 在策划和撰写食品项目商业计划书的过程中,如何介绍您的产品和/或服务?
* 您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务怎么样?
* 用户解决什么问题?-产品和/或服务的使用价值是什么?
* 您的产品和/或服务有什么特别之处?-产品和/或服务的特点和区别是什么?
4) 在食品项目商业计划书的策划和编写过程中,你的最终用户是谁?-如何介绍你的客户用户群?
* 当前用户是谁?-目标群体分析
* 目标用户是谁?-未来的潜在目标群体是谁?
* 什么是理想用户?-典型的目标群体是谁?
* 谁来买单?-谁是最需要这个产品或服务的用户?
* 如果可能,为特定用户介绍一个 CASE 示例。
5) 在规划和编写食品项目商业计划的过程中,您的公司/团队价值主张是什么?
* 你为用户提供了什么价值?-客户和用户可以获得什么好处/价值或奖励?
* 使用或购买您的产品后,客户和用户的投资回报是多少?——分析用户的收益/价值或回报
* 您为客户和用户解决了哪些问题?——您的产品或服务解决了行业的那些关键问题?
* 您的产品和/或服务的性质?-它是奢侈品吗?有用的东西?还是必需品……?
6) 在策划和编写食品项目商业计划书的过程中,你是如何销售的(营销策略和销售计划)?
* 销售业务流程或程序是什么?周期是多久?-销售计划和周期是多少?
* 您的销售和营销政策或策略是什么?-销售策略和模式是什么?
* 您目前或未来计划的销售链是什么?-目前的销售网络是什么?
7) 在策划和撰写食品项目商业计划书的过程中,你是如何吸引顾客的?
* 每个用户平均花费多少?-产品或服务的价格是多少?
* 这个费用在不同时期不同吗?为什么?-未来的市场发展或季节变化会影响产品或服务的定价吗?
* 用户的永久价值是什么?-未来市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?
8) 在策划和编写食品项目商业计划的过程中食品创业项目,谁已经有了你的管理团队?未来如何形成和完善?
* 谁是你的管理团队?——管理团队介绍,现有的和计划的
* 他们有什么经验?-介绍关键人员的经验
* 缺少哪些链接?有什么打算弥补的?-管理团队目前有哪些不足,未来如何弥补?
* 如何赚钱?-主要的收入项目是什么?
* 您的收入模式?-您的主要收入是什么?
* 我需要如何盈利? – 实现收入盈利的关键?
10) 在规划和编制食品项目商业计划的过程中,您的项目现在在哪里?
* 您的项目进展到什么程度了?包括-技术/产品?团队?财务状况/营业收入?
* 你的项目目前进展如何?问题是什么?前景如何?
* 你未来的计划是什么?你打算如何改变目前的问题?
11) 在筹划和编制食品项目商业计划书的过程中,您的融资计划是什么?
* 目前获得了哪些(持股)投资或贷款?-投资的金额和资金来源是什么?
* 您未来想要多少投资?比例是多少?-需要募集的资金数额和比例是多少?
* 资金将用于何处?-资金的使用计划是什么?
* 如果需要资金,可以支持多久?公司能否发展到重要的Milestone里程碑?-上述资金投入后,项目的发展目标是什么?
* 除上述资金要求外食品创业项目,您计划吸引多少资金?什么时候?-后续再投资的资本要求是多少?需要多长时间?
12) 在准备食品项目商业计划书的过程中,你的竞争对手有哪些?
* 谁是您当前和未来潜在的竞争对手?-目前的主要竞争对手是什么?
* 谁可能和你的项目竞争,谁可能和你的项目合作?-区分竞争对手和合作伙伴
* 您的优势和劣势是什么?-请提供竞争比较分析或 SWOT 分析
* 您有什么特别之处?-请提供您自己的竞争优势分析
13) 在准备食品项目商业计划书的过程中,有哪些合作伙伴?
* 谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?-您在营销和技术方面的战略合作伙伴怎么样?
* 这些合作伙伴的可靠性如何?-与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或密切程度如何?
14) 在准备食品项目商业计划书的过程中,请说明适合哪些投资者?
* 您的项目符合哪个投资者的方向/经验?-哪个行业方向适合投资者?
* 您的项目与投资者现有投资组合的互补性或竞争性如何?-从产业链或行业相关性分析,为什么适合此类投资者?
15) 食品项目商业计划准备过程中的其他重要问题:
* 项目成功的先决条件是什么?有多少先决条件或它们只是假设? – 成功的先决条件是否满足?
* 是否有任何不确定因素可能会在一夜之间改变您的业务?(新技术、新的市场成员、规章制度的变化?)——风险因素分析?
* 贵公司或项目的薄弱环节是什么?——目前的薄弱环节?日后如何弥补?
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