创业的首要任务就是创业项目选择的影响因素有哪些？-八维教育

大学生如何选择创业项目

一、简介

在日益严峻的就业形势下，不少高校毕业生开始选择自主创业。创业的首要任务是创业项目的选择。这是创业过程中最困难也是最关键的一步。选择一个项目，就是选择创业的方向。很大一部分创业失败是由错误的项目选择造成的。大学生在选择项目时往往盲目，容易跟风。他们选择了一些最受欢迎和最有利可图的项目。他们匆忙创业，没有任何评价，是否从事自己熟悉的行业大学里的创业项目，是否适合自己的事业。. 选择合适项目的重要性还体现在可以充分发挥大学生在专业、资源、人脉等方面的优势，在同类创业项目中获得竞争优势，减少阻力。在创业方面，提高创业成功率。本文结合自己所学课程的内容和一些个人的理解，进行了相关分析。

二、大学生创业项目选择的影响因素

企业家的性格决定了他们的行为特征，不同性格的企业家选择不同的创业项目。性格外向的大学生普遍思维敏捷，善于沟通，对环境的适应能力强。但是当事情发生时，他们往往是冲动的，脾气暴躁的，缺乏深入的思考。这种性格的本科创业者一般适合选择需要经常与人打交道的项目，比如服务行业、教育行业、公关策划等创业项目。性格内向的大学生往往内向，喜欢独自工作。事情发生时喜欢思考，有足够的耐心，有创业者需要的毅力，并有良好的耐力和耐力。但容易陷入困境，优柔寡断，人际交往和接受新事物能力差，适应新环境不足。这种性格的大学生创业者在选择创业项目时，往往会避开那些经常与人打交道的项目，而更喜欢生产型和服务型的创业项目。复合型大学生兼具外向型人格和内向型人格的优点。他们可以在不同时期或不同场合表现出不同的特点，最适合创业。一般认真、周到、稳重，决策果断，善于应变，人格魅力强，善于维护和拓展网络资源，不怕挫折和困难，有很强的战略眼光。但由于自身优势，容易狂妄，缺乏亲和力，这种性格的学生喜欢选择发展前景好的行业和高速成长阶段的创业项目，找一个方向，去做。最后，不喜欢频繁改变创业方向。

专业和特长是影响大学生创业项目选择的主要因素之一。大学生创业的选择与

您可以通过自己的专业相关项目，充分发挥自己的专业优势，提高创业成功率。大多数大学生倾向于选择与其专业和特长相关的创业项目，或者会考虑父母的工作、社会关系、家庭经济条件。

对于大学生创业者来说，不太可能影响和改变外部环境。因此，大学生创业者在选择创业项目时要分析环境，尽量适应环境。文化环境会对创业项目的市场需求产生影响。因此，大学生在选择创业项目时，应尽量选择符合当地文化的行业；政策环境对大学生创业项目选择有显着影响，政策支持或税收减免的行业是大学生创业项目的首选，如环保产业、高新技术产业等。 ; 大学生在选择创业项目时，他们不可避免地会受到外部经济环境的影响，例如国家的宏观和微观经济形势、创业地区的经济状况和消费情况。可支配收入等因素。此外，还有技术环境、产业环境、竞争环境等。

三、本科创业项目选择原则

要有创新精神。风险投资不能盲目投资。它对项目的可行性有着近乎苛刻的要求。如果商业计划书平庸，没有什么独特和创新，就不值得投资。

一定有市场前景。创业项目普遍具有良好的市场前景。目前，一般创投基金和“孵化器”感兴趣的项目主要包括网络技术、软件信息、新材料、新能源、机电一体化、节能减排、生物医药和精细化工，这些项目具有技术含量，具有良好的发展前景。 .

必须符合产业政策。我国还处于工业化逐步深入的阶段。为不落后于发达国家，国家大力支持高新技术产业发展，并提供政策和经济援助。一个创业项目如果符合国家的产业导向，成功的几率会大大提高，否则很容易夭折。

四、本科创业项目评选依据

由于本科创业者群体的特殊性，适合本科生的创业项目应尽量发挥本科生的优势。在选择创业项目时，优先考虑以下六个方面：

优先扶持政策优惠的创业项目。为鼓励大学生自主创业，各级政府和行政部门出台了一系列优惠政策，其中一些是专门针对特定行业的，比如大学生在信息、咨询、技术等方面的创业。服务业，免征企业所得税。两年等等。本科创业者可以根据自己的实际情况，在这些优惠项目中寻找合适的项目。

物品。

优先考虑技术含量较低的项目。本科创业者在创业初期尽量避免进入高科技行业。高科技产业需要投入大量的研发费用，这对于资金较少的创业者来说是困难的。因此，大学生创业者可以选择技术含量较低的行业起步。, 积累一定的资金后，考虑向高新技术产业转移。

优先发展成长期项目。本科创业者在创业的时候，往往会选择刚刚开发的项目，没有市场基础。这样做会非常危险。选择一些处于成长期的项目，不仅可以有效降低风险，而且可以获得比较大的利润空间。

优先发展特色项目。别人没有的、与别人不同的、比别人先发现的、比别人强的项目都可以归类为特色项目。专项项目除了避免与同类型竞争对手同质化的困境外，还可以提高产品的认知度和认可度，具有更高的定价空间。

优先投资初期投资较少的项目。大多数创业的大学生都是利用父母亲友的资金和自己的部分积蓄来创业的。因此，大学生在创业初期，应尽量选择初期投资少、资金周转快的项目，这样才能有足够的资金。营运资金维持企业的运作。

优先考虑使用较少人力的项目。本科创业者普遍缺乏实际管理经验。如果一上手就开始管理很多员工，往往会导致企业内部管理混乱。所以，没有管理人经验的大学生，可以选择几个人一起做小本生意，积累管理经验。随着公司的不断发展，他们自然会管理更多的员工。

总之，大学生作为一个特殊的创业群体，有着自己独特的特点。在选择创业项目时，越了解创业项目的特点和大学生的特点，创业成功的可能性就越大。尤其是在深入了解影响创业项目选择的因素的情况下，选择好的创业项目可以增加创业成功的可能性。

结合当下谈大学生如何选择创业项目2017-01-07 21:14 | #2楼

大学毕业后，是创业，还是就业，这个看似重要的问题虽然很早以前就在思考，可惜至今无法回答。不过，这并不影响我对创业的理解。在这里，我谈谈我个人对创业的理解。

我想，如果创业能成功，那几乎每个人都会选择去。当然，这只是假设。风险是企业成功不可或缺的重要因素。后面有两条路：一条用梯子筑成，一条用黄色的泉水组成。如果你成功地克服了风险，那么你就在阶梯上，离成功的天堂不远了。但如果你失败了，那么你这次的创业基本上就是一个黄色的春天。运气好的话，会有船的，只是太少了，不要抱有侥幸心理！

说了这么多，其实我想表达一个观点：“创业是一个与风险搏斗的过程。胜利意味着成功，失败意味着死亡！” 看起来很可怕，但事实确实很可怕，很残酷。赢的人太少了。因为创业有很多风险。我们来看看风险社区给出的十大风险：项目选择过于盲目、创业技能缺乏、资金风险、社会资源匮乏、管理风险、竞争风险、团队分化风险、缺乏核心竞争力风险、人力资源 资源损失风险，意识风险。仅从名称上就可以看出，这十大风险涉及到创业的所有主要条件。可以说，要想真正成功创业，那么你要做的第一件事就是尽可能地减少甚至消除这十种风险。在这里，我将重点介绍具有较大初始影响的风险的质量方面。

首先是项目。创业，那你首先要有一个方向，你想在哪里创业。这其中的风险主要是由于缺乏前期的市场调研和论证，仅凭自己的兴趣和想象力来决定投资方向，甚至是一时兴起。如果从质量上看这个问题，说明你的心思不稳，想当然，急于求成。要避免这个问题，简单易行，但困难重重。前期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上，根据自己的资金实力，选择合适的启动资金和人力的项目。通常来说，一般来说，从小企业做起更合适。这样一来，就算失败了，也不会说永远没有回头路。

二是团队问题。这是创业的必要条件。创业团队的素质往往决定了创业的成败。什么是好的创业团队？在我看来，团队中的人必须有自己的想法，否则和孤身一人无异。十几二十年前自己创造，或许能成功，但在市场已经比较成熟的21世纪，难度非常非常大。每个人都需要有自己的想法。两三个人就够了。太多人容易混淆，但不利于创业。这也是“十大风险”中团队分歧风险的一部分。当然，光有想法是不够的，团队中一定有人能做到，那就是“技术人”。初期因为资金等问题，招聘员工肯定是不可能的大学里的创业项目，基本只能自己做。其实在我看来，最初的团队应该有两三个人，最多四个。在保证综合考虑的前提下，不容易有太多分歧。还是有人做事，但是比较困难。在保证综合考虑的前提下，不容易有太多分歧。还是有人做事，但是比较困难。在保证综合考虑的前提下，不容易有太多分歧。还是有人做事，但是比较困难。

三是创业能力（包括以前的技术人员）。这里涉及的品质是务实，不纸上谈兵，避免优劣。许多大学生创业者在将创业计划转化为实际操作时，意识到自己根本没有解决问题的能力，最终导致创业失败。我记得这个问题：“一流的计划，一流的实施，一流的计划，一流的实施，您会选择哪个？” （不要说你们在策划和执行上都是一流的，因为你们几乎没有，可能有这样的能力。）其他人我不知道，但我肯定会选择第二个。虽然两者的结果可能是三流的计划，至少第二个的结果在我的预料之内（就算出乎意料，也只能算是一个好的发展），相比之下少了些。很多不必要的风险不会像第一个那样措手不及，埋下失败的隐患。降低这种风险，我认为可以从两个方面考虑：一方面，大学生应该去公司工作或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受职业精神。指导提高创业成功率。很多不必要的风险不会像第一个那样措手不及，埋下失败的隐患。降低这种风险，我认为可以从两个方面考虑：一方面，大学生应该去公司工作或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受职业精神。指导提高创业成功率。很多不必要的风险不会像第一个那样措手不及，埋下失败的隐患。降低这种风险，我认为可以从两个方面考虑：一方面，大学生应该去公司工作或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受职业精神。指导提高创业成功率。积累创业知识，接受专业精神。指导提高创业成功率。积累创业知识，接受专业精神。指导提高创业成功率。

然后是资金。在创业初期，这种风险会一直伴随着创业者。是否有足够的资金启动

企业是创业者遇到的第一个问题。企业成立后，必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运营。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或因其他原因中断公司的现金流，都会对公司构成极大的威胁。不少企业在成立初期因资金不足而不得不关门大吉，严重影响业务拓展，甚至错失商机。在质量上，我认为它涉及到充分利用的意识和担心的意识。充分利用意识，这个很容易理解，就是充分利用你手中的资金，在保证公司有足够的流动性的同时，不要让过多的资金积压在你手中，这会拖慢公司的发展。与之相对应的，则是针对备件的焦虑感。在我看来，企业和家庭一样，不时会出现一些意想不到的情况。这需要我们确保我们手中有一些资金来初步处理这些事故，尽量减少对公司的影响。两者之间这种看似矛盾的协调，需要每个创业者去把握。这可以被认为是筛选之一。同时，这也是对创业者能否灵活运用银行贷款、自筹资金、民间借贷等融资渠道，如风险投资和风险基金获得资金。毕竟，这与企业未来的发展壮大息息相关。

那么我们来谈谈社会资源匮乏的风险。这种风险在创业初期尤为突出。对于一个新企业来说，产品生产出来后，如何销售是一个必须解决的问题。准确地说，是小批量生产后。如果在没有找到销售渠道之前就生产了很多产品，很可能会导致产品积压。一旦资金不能及时提取，企业的生存将面临巨大挑战。这里涉及的质量问题主要与人际交往有关。对于一个新公司来说，在没有任何口耳相传的情况下，销售渠道的获得主要取决于之前的人际关系。通过熟人打开市场，创造品牌和口碑。在这方面，要求企业家参加各种社会实践活动，扩大自身人际交往的范围，建立自己的社交圈。创业前最好在相关行业工作一段时间，为以后创业积累人脉。要得到这样的人脉，就要求你在与人相处时要​​小心：对人真诚、随和，不要太粗心，适当地展示你的品味和才能。总而言之，就是在别人心中留下好印象和口碑，为以后的合作打下基础。创业前最好在相关行业工作一段时间，为以后创业积累人脉。要得到这样的人脉，就要求你在与人相处时要​​小心：对人真诚、随和，不要太粗心，适当地展示你的品味和才能。总而言之，就是在别人心中留下好印象和口碑，为以后的合作打下基础。创业前最好在相关行业工作一段时间，为以后创业积累人脉。要想获得这样的人脉，就需要在与人相处的时候小心谨慎：真诚待人，随和，不要太粗心，适当地展现自己的品味和才能。总而言之，就是在别人心中留下好印象和口碑，为以后的合作打下基础。

除了前面那些与创业初期风险密切相关的素质外，我觉得作为一个创业者，还应该有信心，有一个好的大局观。前者主要是指你必须果断果断，毫不犹豫地做决定；后者主要是指不能只关注当下，必须对国家政策、社会发展趋势、国际前沿信息有一定的了解。其中，尤其是国家政策，因为符合政策的项目往往能够成功，如果违反了，那就没必要白费力气了，在中国肯定是不成功的。良好的整体观点还包括公司内部的问题，例如股权。这不仅仅是财产和股息的问题，也是如何留住企业人才的问题。企业在发现优秀人才时，如果效益跟不上，极有可能导致人才流失。这对企业的发展极为不利。这就要求企业家要有远见，将适当的部分股权分配给下属，以换取人才的永久居留和企业的长期扩张。创业必须要有创新精神。对于初期来说，这主要是在产品方面，不多，一点点就足够了，然后逐渐发展，形成自己独立的体系，这样才能生存下去。管理系统也是如此，但前期还是以学习为主。推陈出新是好事，

就我个人而言，我更倾向于在毕业后找到一份更好的工作。不过，创业与否无所谓，我就是看。或许以后的某个时候我有一个适合创业的想法或想法，那么我可能会走上创业的道路。当然，我会非常谨慎。因为我要考虑我的家庭，以及我是否能承受失败后的生活压力。毕竟，我一个人，我还有父母，这些都不允许我承担太大的风险。而且我以后会有自己的小家庭，他们会很依赖我的。时至今日，要不要创业的问题已经不那么重要了，因为随着时间的推移，它也是一个随机变量。剩下的谁能告诉我！但是，我相信一句话：“机会属于有准备的人！” 创业也是如此。有了之前素质的储备，以后真正走上创业之路才有可能成功。这就是我一直在努力做的。

大学生如何选择创业项目2017-01-07 14:16 | #3楼

1.选项是搞对象

创业的感觉可以比作初恋，选择项目的重要性可以比作伙伴。任何一个项目本身，都有一个孕育、孕育、分娩、发育的过程。这是一个自然的过程。创业者有一个认识、理解、透明、把握具体项目的过程。这是一个历史过程。这就决定了创业的过程是一个人与项目长期融合的过程，也决定了项目的选择必须立足长远。现在随着科技的发展，VR技术的发展9D虚拟现实互动乐园已经成为创业集团的黑马！对于刚毕业创业的大学生来说，资金比较少，可以选择9D虚拟现实互动乐园，5W就可以创业！动感玄影9D虚拟现实梦幻乐园满足创业者的需求。首先是前期投资的问题。全部算前期投资，5万元创业。你只需要租8平米的面积就可以开张了。可以说是零成本，这对于刚毕业的创业者来说也是非常有吸引力的。000元创业。你只需要租8平米的面积就可以开张了。可以说是零成本，这对于刚毕业的创业者来说也是非常有吸引力的。000元创业。你只需要租8平米的面积就可以开张了。可以说是零成本，这对于刚毕业的创业者来说也是非常有吸引力的。

2.先选择自己

选择一个项目需要四个字：“知己知彼”。做知己就是清醒地审视自己：优势、优势、兴趣、知识积累和结构、性格和心理特征等。 知敌是对未来社会发展趋势的了解，是一种稳定的、永久的、潜在的需要. 选择适合您的产品很重要。9D虚拟现实互动乐园加盟商可根据自身实际情况选择方案，为加盟商提供专业的设计团队和营销等优质服务；其设备升级和系列产品开发都将与加盟商同步，加盟商成功签约后，将额外获得1的现金奖励，

3.选择需要努力

有一个人在一周内成为世界首富，他就是软银的孙正义。大学毕业后，他从美国回到日本，挑选了50个创业目标，一年一个一个地考察，写了几尺厚的资料，最后选择了做软件。目标的选择既然是生死攸关的事情，就不能随便，必须经过一个完整的论证过程。在这个过程中，你必须愿意花时间和精力，能够冷静下来，仔细调查研究，找到事实依据，选择花时间。

4.选项必须与众不同

所选项目必须具有“根”。它是项目生命的根源，是生存的权利，是生存的条件。可以用四句话来表达：别人没有的；祖先发现了什么；和别人有什么不同；什么是强。

“别人没有的”可以是某种资源与某种特定需求之间的联系，也可以是某种公认资源的新商业价值。动感魔影9D虚拟现实互动乐园，充满乐趣与刺激，丰富的视觉与感性的实时游戏体验，创新大众游戏娱乐的传统模式，构建了虚拟互动娱乐产业链整合的商业模式。

另一个例子是“强者”。不管一个项目的任何方面，即使是一点：最好的和最好的都是根。比如在成本上，谁能想到“世界500强”中排名第一的是一家叫沃尔玛的零售公司。可将管理费用控制在销售额的2%。据说，他们的总部办公室就像是货车码头的司机休息室，足见他们努力降低成本的精神。

要确定一个投资项目的路径，请遵循以下4个步骤：

1.排除大切片

知道什么不能做。假设一个地方有100户人家，每户1元；你有很大的能力为大家赚到所有的钱吗？可以赚100元。异地100户，每户1万元；你不够好，只能赚1/10人的1/10钱？可以赚10000元。

2.画一个圆

知道什么可以做很长时间。包括社会一直需要的新兴主要趋势。例如，环保引发河流治理，导致中小纸厂关闭，导致纸制品供需失衡，释放市场。如果您使用再生纸作为资源来补充它会怎样？

3.列出一个序列

安排可能要做的事情。

回顾过去 20 年中那些有实力和成长性的公司幸存下来的行业，我们可以在很大程度上证明行业与发展之间的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装饰、交通、教育、通讯等。那么，在这里划出一个大范围，选择几个项目。

4. 切到一点

事业成就的公认法则是专注，继续保持在狭窄的范围内，还有很多事情可以做。这时候比较优势原理有用吗？仔细检查自己的长处、优势和兴趣。可能同时有几个，哪个优势与其他优势相比最有优势。这时候机会成本的概念还有用吗？同样的时间，同样的努力，哪个能力对应的职业前景和收益会更大，比较优势就会凸显。项目选择很重要，但你也需要记住：项目再好，也取决于创造性的努力。努力，结果由过程决定，

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