为什么说ESG是双碳时代企业发展的必由之路？研华邀您一起“碳”讨！

物联网智库转载

导读

7月19日，让我们走近数字化、智能制造、ESG理念三管齐下的研华科技，听听罗焕城总经理眼中的ESG，以及研华如何展开ESG落地~

近些年来，可持续发展、绿色制造、精益生产等理念逐渐成为产业关注的焦点，特别是2020年随着我国“碳达峰、碳中和”双碳策略的提出，ESG更是迅速成为数字化领域的热潮。

那么，企业从效益为王，到ESG新贵，新的商业规则如何探寻？
到底什么是ESG？企业又如何用好ESG？
企业效益与ESG如何实现双赢？
双碳策略下，企业ESG建设该如何展开落地？
……

带着这些疑问，我们不妨听听那些“ESG先行者”们的认知吧。

7月19日，让我们走近数字化、智能制造、ESG理念三管齐下的研华科技，听听罗焕城总经理眼中的ESG，以及研华如何展开ESG落地~

ESG并非新事物，它起源于可持续发展的理念，加速于各国政府和企业治理的意识觉醒，借助于数字经济新动力引擎，时至今日仍然是个“少年模样”。

刚刚摆脱对企业效益的单一追求，很多企业还未充分认识ESG与企业效益之间的辩证关系。本期《智·见Talk》，罗总提出了一个有意思的观察，即那些将ESG落实很好的企业，在经济效益方面的表现反而更佳。可见，“利他者，利亦趋之。”换句话说，企业用好ESG来达成商业目标的双赢，是完全有可行路径的，两者内在并不冲突。

如果说企业的经营效益是商业化硬指标，那么ESG就是“软实力”，在双碳时代，软硬兼修成为一门必修课。认识它、拿捏它、用好它，就从本期《智·见Talk》开始吧！

ESG不是万能的，但是没有ESG是万万不能的。罗焕城认为，ESG的本质在于利他，而产业级利他正是双碳时代的必要条件。本期，研华科技通过“拿自己开刀”，分享研华践行ESG经历，捋清企业在经济效益与ESG摇摆的核心所在。通过剖析一个利他者的心路历程、呈现一个ESG先行者的“思维导图”，为业内普通企业提供一个可参考的ESG战略“模块化”范式。

从制定ESG战略，到机械执行、被动凑指标……可以说每一个刚刚驶入ESG车道的企业，都逃不过这个“新手上路”的阶段。但这与ESG的内在要求存在一定的背道而驰之处。从被动型ESG执行到主动性ESG承担者，宜早不宜晚。

研华认为，要做就做主动型、行动派，将ESG做实、做深。

所以，研华成立ESG企业永续发展委员会和推动办公室，重点围绕员工及社会共好、物联网普及共益、绿色运营3个维度，包括14个重大议题，展开具体的行动，一步步地将ESG落到实处。

在双碳策略之下，企业的节能减排、零碳行动更是落实ESG的重中之重。但节能减排是一项长征工程，开源和节流同样重要。研华不仅注重节流，利用自身数字化技术构建能源管理系统、日常办公及园区中注重全场景节能，也不断寻找开源之法，发力新能源实现创能、购能等。本期节目同步也会带来研华在节能减排方面的具体措施及成效，看看这位ESG先行者“智慧地球”的推手，在过去做深做实ESG几年中，为地球减负做出了哪些阶段成绩。

节能、创能、购能，三管齐下节能减排，研华心得尽在《智·见Talk》！

没有技术创新打底的ESG只是空想、没有数据支撑的ESG只会掉队。

因此，虽然ESG的起源看起来比较“务虚”，但ESG真正实践起来，朝着一个碳达峰、碳中和的确定目标前进的过程中，一定离不开技术创新的硬核动力。

研华深知，创新是科技企业安生立命之根本，因此作为一个双碳时代与数字化时代交集的跨界者，一方面，不断打磨技术能力，为减碳行动的每一个环节精修其所需的数字化工具；另一方面，研华也积极投入到千行百业的应用场景中，通过与行业伙伴、行业用户的共同努力，为工业生产的数字化全流程、建筑的全生命周期运行等减碳。

未来，随着碳资产、碳足迹、碳交易、碳封存等高阶需求的爆发，以物联网、5G、区块链、AI、工业互联网平台为代表的新兴技术体系，将应用到更广泛的减碳环节，承载更重要的ESG使命。作为工业物联网领域的创新者、实践者，研华也将保持持续的创新能力，踏实践行智能地球推手的使命。

双碳之下，ESG治理正当时！

《智·见Talk》约起来

让ESG可视化、可感知、落于实处

将ESG深入融合到常态化业务中

这是主动拥抱ESG、迎战双碳时代的“研华姿态”

小编只能剧透到这里了~

解锁更多ESG干货，潜入ESG“深水区”

敬请期待7月19日《智·见Talk》！

本篇文章来源于: 物联网智库

原创文章，作者：anleey，如若转载，请注明出处：https://www.gongzichu.com/39386.html

为什么说ESG是双碳时代企业发展的必由之路？研华邀您一起“碳”讨！

相关推荐