印度电商怎么做(印度三大电商)
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印度最大的跨境电商平台
中国将推动各国各方共享三大机遇
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印度最大的跨境电商平台
1、Paytm Mall首席运营官Amit Sinha表示,订购快消品的消费者数量增长飞快。他说:“这是一个健康的趋势,因为快速消费品需要定期购买,消费者粘性很强。”
2、Paytm Mall旨在成为继Flipkart和亚马逊之后,印度第3大电商平台。预计到今年年底Paytm Mall的总销售额将达40亿美元。Sinha说:“我们的最终目标是成为印度最重要电商网站之一。”
3、Sinha表示,Paytm Mall不想只有一个卖家销售额上亿,它希望有更多卖家入驻,共同发展。他说:“这是我们衡量平台是否成功的标准,而不是单纯的看商品交易总额(GMV)。”
中国将推动各国各方共享三大机遇
1、电商市场迅速发展,竞争激烈,如何脱颖而出,是许多电商一直追寻的问题。在印度,有这样一家零售电商,在国内同行纷纷烧钱抢用户而导致亏损的情况下,它坚守不亏的底线,尝试不同策略始终保持着盈利状态。
2、Infibeam公司成立于2007年,旗下设有多种电商服务,包括Infibeam.com、Indent、BuildaBazaar、Incept以及Picsqare。其中Indent是Infibeam旗下的数字娱乐子公司,索尼音乐占其26%的股份。
3、Infibeam.com(简称Infibeam)采用的是和国内B2C电商天猫比较类似的平台模式,即让商家在Infibeam平台上开店,并根据自己的运营策略来经营。Infibeam提供流量支持,并将数据开放给商家,从而帮助商家经营用户数据,做用户二次营销等。
4、印度另两家电商巨头Flipkart和Snapdeal的策略则有所不同。他们实行的是采买模式或者说自营模式,即从商家或者分销商那买货,再到自己的电商平台上自己销售。为了赚取更大利差,他们往往会采用低买高卖的方式。然而,对于商家来说,若平台采购的规模不够覆盖折扣后的成本,那他们就不愿和此类电商合作。
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1、在印度商人看来中国商人喜欢订单,只要付了订金,中国商人就愿意做这笔订单,而且中国商人忍无可忍的最好解决办法就是自我让步。同时印度国际买家善于把握贸易细节,如货在装舱后,他们的买家可以控制对货物入关的处理权等。所以我们在应对印度商人的旪候,应该了解对方的信誉,确定贸易术语和付款方式旪要格外慎重。
2、印度人认为红色表示生命、活力、朝气和热烈,蓝色表示真诚。阳光似的黄色表示光辉壮丽。绿色表示和平、希望。紫色表示心境宁静。印度人在生活和服装色彩方面喜欢红、黄、蓝、绿、橙色及其他鲜艳的颜色。黑、白色和灰色,被视为消极的不受欢迎的颜色。
3、众所周知,印度客户喜欢便宜的东西。往往把price,cheap,expensive挂在嘴上。有更厉害的甚至从别的供应商那里要来的价格直接摊牌给你看,问你能不能做。所以同样,也会把你的价格给别的供应商去看。那讲究如何去应对呢?
4、印度人的姓名是名在前,姓在后,女人结婚后改用丈夫的姓。一般印度人的姓名由三节组成:拉尔?巴哈杜尔?夏斯特里,前二节是名,第三节是姓。在近代,许多人取单名,加上姓成两节,如桑贾伊?甘地。男人通常只称呼姓,不称呼名;如特里帕蒂?辛格,只称辛格;妇女通常称呼名,如妮摩拉?西尔玛,只叫妮摩拉。
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