电商仓储kpi(仓储物流的kpi考核)

电商仓储kpi(仓储物流的kpi考核)

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如何保证仓库发货准确

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电商产品仓储的特点

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1、在计划指标体系中，包括计划准确率、订单完美率、订单及时齐套发货率、订单平均运作周期以及急单响应率。在库存指标体系中，包括库存准确率、库存周转率、低周转及呆滞物料比例、超期库存比例、待处理品比例和替代品比例。

2、如何保障供应连续性？问题就是价格，对于电商商家，大部分关心的问题都是费用和成本问题，因此很多被一些小规模公司的非常低廉的价格吸引过去，商家客户由此与其合作时的问题不断出现，而且还存在隐形的收费条款。此时商家不得不重新找其他的电商仓储代发货的企业。既浪费大量的运营成本，同时还有可能再次被同样的方式被欺骗。所以商家不但要考链可以采用平衡计分卡的管理模型，把一个集成供应链体系，化解为从原厂的角度来看，有六个关键措施。

3、一是多种设计。在新产品的早期设计阶段，在组件级别、板级和产品级别构建多解决方案支持（包括一些自行开发的模块和组件），以降低独占供应的风险并提高可用性。进行多方案设计，当这种供应方案出问题的时候，可以用另外一个方案。

4、二是按情景预留。建立合理的储备，包括定期、停产、质量安全储备。有在全国铺开完善的分仓体系，无法实现系统的仓储配送服务。快递体系转型兼供仓储配送服务这类型多数由快递公司和合作的商家通过长期的合作，经验促使这样的业务诞生，随着仓储配送行业的发展，慢慢也在向着专业化的仓储配送去发展。当然，这样的服务也是有门槛的。通常更适合于商家做单品活动，短时间内的大量单品料计划和控制）的目标是物料及时齐套与周转率的提升，物料管理（

如何保证仓库发货准确

1、? ? ? ?电商库存是电商企业最关心的指标，也往往是压死企业的最后一根稻草。电商的一大优势就是较高的产品周转效率和资金使用效率，特别是随着供应链的延伸和大数据的应用，基于用户需求和购买的精准使库存周转更有效率；但是对于众多的电商来说库存管理依然是重中之重。

2、? ? ? ?电子商务仓储的特征是，库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富（SKU量大）、商品规格差异大。针对这种情况，对于库存准确率的高标准成为一种保证业务的必然要求。那么商家如何让才能保证库存的准确呢？

3、? ? ? ?系统：电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性，如果没有配套功能完备的管理系统对仓储作业进行流程引导，而单纯的依赖人员，是很难确保库存的准确性的。其中关键性的几个功能分别是：条码应用、库存货位管理系统等。

4、? ? ? ?相关设备：和系统配套的设备，提高数量准确性的设备。较为典型的有在入库环节，通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制；在分拣或者盘点环节，进行被捡品的系统复核确认的设备等。

表扬外包仓库

1、供应链可以采用平衡计分卡的管理模型，把一个集成供应链体系，化解为几个有效的绩效衡量指标，包括供应链可靠性、供应链响应性、供应链柔性、供应链成本、资产利用。它们的含义如下：

2、这五个要素可以往下做很多拆解，这里面取其中三个供应链衡量指标来做具体说明。比如供应链可靠性中要考虑协调发货率、订单履行率；资产利用可以用库存周转天数或者库存周转率来衡量；供应链柔性可以用订单履行提前期和供应链响应周期来体现。除此之外，影响供应链成本的要素也非常多。企业在做平衡计分卡绩效管理时，可以把一些实践放进去，形成基线指标，更好的来完成供应链管理。

电商产品仓储的特点

1、一般仓储多数情况下是储存区和拣配区共同，实质上就是少品种，大批量的出入库模式所决定的操作方式。库内多为平面库，立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数或件数为单位，甚至以托盘为辅助单位和载体。

2、一般仓储出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。因为数量大，品种少，可直接大批量重复清点。但是电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细操作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

3、电商仓储则不然，为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。

4、传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过第三方仓储代发货，可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。