蜜芽创始人:女性群体从未像今天这样充满自信与力量

更别提当女性成为了一名创业者,掌控着企业的生死存亡,她要面临的压力将是打工时的数十倍。“创业意味着每时每刻的状态都要在线,女性创业者除了需要管理企业,还有照顾家人、家庭的责任,二者很难平衡。不过,这种并不友善的环境并未阻挡女性创业的脚步,她们渴望从创造一份事业的过程中获得足够的安全感。“当初创立蜜芽是想为妈妈们服务,但是一位妈妈不仅要照顾家庭和孩子,更要照顾自己。

女性社区从未像今天这样自信和强大。

他们活跃在各行各业。她们不仅成为了科学家、飞行员、船长、维和警察、工程师、摄影师、送货员等,在创业浪潮中乘风破浪的女性也越来越多。他们希望从自己的职业生涯中获益。安全感和自我价值的实现。

近日,天猫《她的力量》报告显示,女性创业者占天猫新品牌的40%,服装等行业占比超过50%,支撑了半边天。与男性创业者直接明确的野心不同,女性在创业过程中大多混杂着感性,也会面临更多的挑战。

不过,对于“赢天下”这件事,很多女创业者并没有那么感兴趣。成为非洲大草原上的狮子。如果孩子受到攻击,他会立即捡起身上所有的毛发进行反击。这才是女性真正擅长战斗的地方。”米娅创始人刘楠对《创业前线》说。

从他们站在战场上的那一刻起,就意味着孤独,承担未知的风险和无尽的风雨。不管他们的创业成败,他们的生活不再受到限制,自由而热情地去体验,这就是他们故事的另一面。

1、进入创业浪潮

在加入创业大军之前,邱玉梅有着光辉的职业履历。

毕业后在美国友盛、德国西门子等外企工作近10年。不过,外企的工作环境,对于她这种特立独行的人来说,还是不够友好的。邱玉梅个子娇小,志向远大:做CFO,还得35岁。

然而,由于她的外表虚弱,她并不被认为是管理的好人选。在资历优先的外企,一个好的管理者不仅要有突出的业绩和勇猛的作风,还要有精明能干的形象。这些约定俗成的潜规则很难打破。

2010年,邱玉梅32岁,在职场已经八年了。也是在这一年,她经历了职场的窗口期。

她发现“有时在外国公司工作就像是航空母舰井底的青蛙。平台很强大,但是离开平台之后,你会发现自己对外界的认识很狭隘。” 她打算转型为长期的职业规划。

但是,由于与之前的工作没有连续性,雇主不愿意雇用她。高龄、已婚、无子也是公司给她贴上的三个标签。“很多公司担心我生孩子会耽误时间,所以不敢录用我。” 秋雨梅无奈的说道。

她面试了二十三十家公司,都没有得到满意的offer。“为什么我有激情,有内驱力,但转型这么难?” 她想知道公司的招聘标准是什么。同时,她也想在职场上获得自由,掌握自己的命运,有机会为自己制定规则。

多方考虑,她决定开一家猎头公司。为了了解公司的招聘标准和流程,她特意去一家英国猎头公司工作了5个月。2011年,她创办了一家猎头公司。

同年,从外企辞职成为全职妈妈的刘​​楠,倾其所有精力为刚出生的女儿挑选母婴产品,并在网上做了一个表格分享策略,很快就积累了一批妈粉。随后,她又开了淘宝店妈妈创业项目,没想到这家店“飞速”达到了四冠王的​​地步。

不经意间,刘楠成为了踏上时代浪潮的幸运儿。2013年后,刘楠在投资人许小平的鼓励下创立了米布。2014年3月,米布正式上线,当月GMV突破1000万。

蜜芽创始人:女性群体从未像今天这样充满自信与力量

图/米布创始人刘楠

相比之下,秋雨梅就有些无力感了。“在猎头公司的发展过程中,最让我郁闷的是,45岁以上的女性没有被‘出卖’。她们有经验、有知识、有能力,但没有机会。”

更重要的是,在顺风顺水的时候,人们可能完全意识不到潜在的危机,更不可能提前做好准备。因此,秋玉梅希望能帮助女性进一步提前预知风险,做好应对措施,也为她接下来的旅程打下了基础。

2015年,“大众创业、万众创新”的呼唤掀起新一轮的创业浪潮,邱玉梅也迎来了新的机遇——她发现女性职场教育赛道仍处于蓝海市场,依靠在职场的经验。传统人力资源领域,她创立了女性职场教育平台“瑞文”。

蜜芽创始人:女性群体从未像今天这样充满自信与力量

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图/瑞文创始人邱玉梅

新时代的女性,似乎身上都散发着一股浓浓的风情——不仅敢于突破现状,更不遗余力地追求自己的幸福。

美科珠宝的创始人龙金芳也有这个性格。2017年决定创业之前,她在汽车设计工作了6年,获得了北京大学心理学硕士学位。之后在赶集网、国货网等互联网公司工作了四五年,然后去投行做投资。.

她不断跳出自己的舒适区,体验同业不同岗位带来的乐趣和挑战,但唯一不变的是她时刻关注女性的幸福,尤其是中国职业女性。

“中国职业女性普遍承受着很大的压力。我在攻读心理学硕士学位的时候,就密切关注这个问题——应该怎么做才能给女性职业女性带来幸福和美丽。这也是我后来创立的原因梅奇的初衷。” 龙锦芳说道。

2018年的夏天,刘静洁和闺蜜王琳也踏上了创业之旅。

在过去的十年里,刘敬杰一直在投资银行工作。“这项工作已经做得太久了,它已经失去了挑战。” 如果她想保持对工作的热情,她会想到创业。这个念头一出现,她立即辞职寻找合适的创业方向,“我不想浪费一天。”

当时,刘敬杰的闺蜜王林也有了创业的念头。王林在二手奢侈品领域已经十多年了。经过市场调研,两人一拍即合,选定了二手奢侈品领域,成立了二手奢侈品领域。交易平台“奢侈品圈”。

一段苦乐参半的奇妙旅程开始了。

2、天平两端难以平衡

从世俗的角度来看,女性在职场上并非天生具有优势。例如,她们有生育费用,要承担更多的家庭责任,有时还要面对外界的刻板印象。

更何况,当一个女人成为创业者,掌控了企业的生死存亡,她所面临的压力,比工作时还要大几十倍。

“创业意味着时刻在线,女性创业者除了管理企业,还有照顾家人和家人的责任,两者很难兼顾。” 刘楠说道。为此,她不得不牺牲亲子时间。

幸运的是,她得到了家人的支持和理解,可以全身心地投入到自己的事业中。

瑞文成立初期,邱玉梅曾受到投资人的质疑。她的猎头公司做的不错,孩子还小,需要照顾。有投资人直接指出,担心她在这个项目中遇到困难,会轻易退出或回到家人身边。

“传统环境对母亲有期望,认为育儿的主要责任在于母亲。” 邱玉梅告诉《创业的前线》。

近日,领英发布的《2021年领英机会信心指数报告》也证明了这一点。报告显示,60%的中国女性认为自己的性别阻碍了职业发展。这一数据在职场妈妈中更为突出,占比达64%。

“如何平衡家庭与事业的关系?” 这似乎是上天的问题,没有人知道答案。

每次问到这个问题,龙锦芳都忍不住笑了起来。“怎么平衡?创业者都知道,根本就没有平衡。有的只是片面的牺牲,要做好工作,就必须牺牲和家人在一起的时间。”

蜜芽创始人:女性群体从未像今天这样充满自信与力量

照片/明治创始人龙金芳

天平的两端往往难以平衡,但与男性创业者相比,女性更容易被问到这个问题。

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“因为如果女性花更少的时间陪伴孩子,她们会感到内疚。但男性不会,因为社会要求男性赚钱养家。” 龙锦芳说道。

在儿子出生的那一刻,她意识到自己不可能无微不至地照顾孩子。但她可以扮演母亲的另一个角色:有理想,有追求,有精彩的人生。这也是要以教诲和行为来教导她的孩子。想到这里,她就不再扭动了。照顾好儿子的生活才是最好的。如果您做不到,请在精神层面为您的孩子树立榜样。

这样做的结果是,她的儿子一直非常支持她的工作。“有段时间,他知道我晚上12点开会,不需要我陪他睡觉。”

秋雨梅也经历过如何平衡两者的纠结。

2015年,对她来说是一段痛苦的日子。她的孩子出生后不久就需要照顾,两家公司都需要管理。同时,她还在南加州大学攻读EMBA。

家庭、公司、学校都在剥夺她有限的时间。有时她忙得一天只能睡三四个小时。

焦虑也会传导到身体上。有时她会感到胸痛,而且她的身体几乎吃不下东西。“完全靠意志支撑,告诉自己不能崩溃。”

她强迫自己成为“时间管理高手”,每天都要计算自己的时间都花在了哪里,如何最大限度地发挥自己的潜力。

“很多女性都面临着平衡工作和生活的问题,正是这种体验激发了她们最大的潜力。所以女性更擅长同时处理多项任务。” 邱玉梅说。

“另一方面,也不要盲目追求平衡,因为真的不平衡。只能说,这段时间哪里更需要我,我会付出更多。” 邱玉梅经常告诉自己,一定要学会放过自己。力量。摒弃“平衡家庭与事业”的妄想,就不会那么痛苦了。

每个女企业家都必须学会在企业家、母亲、妻子和其他身份之间灵活转换。

“虽然有些人不愿意承认,但她们不得不说,要实现同样的目标,女企业家可能需要付出更多的精力和努力。” 邱玉梅说。

事实上妈妈创业项目,女性创业者很难在社会上获得与男性创业者同等的支持。

美国投资机构生态数据库Crunchbase进行了调查。2012年以来,在所有获得种子轮融资的公司中,只有4%到5%的公司有女性创始人,而且都是男性。创始人的公司占80%以上。

与女企业家相比,男企业家是投资圈的宠儿。这也意味着,在大多数情况下,女性创业者需要独自工作,才能脱颖而出。

因此,不难理解为什么很多女创业者做的项目都是“小而美”。

“一方面,女性创业者的冒险精神没有像男性一样培养,更喜欢做自己感兴趣的项目;另一方面,她们的支持有限,缺乏足够的资金大胆创业。” 邱玉梅说。

然而,这种不友好的环境并没有阻止女性创业。他们渴望在创造职业的过程中获得足够的安全感。

一开始,刘靖杰的父母并不同意她创业,认为她之前的工作也挺好,挣的钱多,压力也不是很大,何必跟一个女孩子在一起。

“创业一定是我一生必须经历的事情,因为这是我的梦想。” 刘敬杰很坚定。

事实证明,创业的成功给女性带来了安全感。“我比自己创业之前更有信心。” 刘敬杰对《创业的前线》说。在不断解决问题的过程中,她得到了更多的锻炼,成就感也越来越强。

一般来说,女性在创业过程中也具有独特的优势。“女性更细心,处理工作更细腻,考虑问题更全面,工作时低调务实。而且女性更感性,在员工管理上会更人性化和友善,她们会更可能会获得员工的信任。” 刘楠说道。

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天猫发布的《她的力量》报告显示,女性创业者占天猫新品牌的40%,服装等行业超过50%。在这些行业中,女企业家也是消费者。与男性相比,她们更了解用户的需求和痛点,因此在创业上更有优势。

3、创业不分男女,只有强弱

俗话说:创业难,一生九死。

但刘敬杰并不惧怕这一点,甚至毫不掩饰自己想要获胜的野心。“我之前在投行工作的时候,看到这么多优秀的创业者上市,我相信我可以做到和他们一样,甚至比他们做得更好。” 她的目标是实现奢华。上市,成为行业领头羊,全国开店。

蜜芽创始人:女性群体从未像今天这样充满自信与力量

照片/ Luxe Interchange创始人刘敬杰

“男人能做的,女人也能做。男人和女人没有太大区别,除了身体上的差异,”她说。

毕竟,创业不分男女,只有强弱。除了把公司做大做强,“上市公司”可能是很多创业者的终极目标。

“对我来说,上市更像是一种外在的荣誉。” 龙锦芳说道。除了这份荣誉,心理上的满足也给女性创业者带来了成就感。

就像一些项目,虽然估值不高,但超越了业务,也贡献了巨大的价值,其中蕴含的文化价值和社会价值影响了几代人,不能说是失败。豆瓣就是这样。

“每个女企业家心中都有一座美丽的花园,她们想让花园看起来像一个梦想。这可能与男性有些不同。” 龙锦芳《梦之花园》为都市新女性服务。一群人。如今,美克的核心用户在珠宝上的年度预算在5万到10万之间,远高于行业平均水平。用户对美客的认可,让她在心里看到了花园的雏形。

邱玉梅的想法也和龙锦芳不谋而合,“未来,瑞文上市只是一个目标,不是衡量成功的唯一标准,更谈不上最终的归宿。” 给女性带来切实的帮助,让她更加充实。.

6年来,瑞文改变了很多女性的职业轨迹。有些人想成为有影响力的人。他们不仅这样做,而且还拥有数百万的粉丝;有想重返职场的全职妈妈,从普通员工开始,现在已经晋升到司级职位;还有一位40岁的女高管在迷茫期间加入瑞文,最终找到了一份世界500强公司总裁的工作。

为此,有人写诗、唱歌、送礼,以示感谢。目前,瑞文拥有超过100万注册在线用户。这也意味着,瑞雯已经影响了千万女性,这让秋雨梅很是得意。

另一方面,刘楠也在母婴行业不断“打怪升级”。2020年,米亚将转型为品牌管理公司,以“妈妈”为消费群体的中轴,将产品业务拓展至全家。

“创办丽米雅时,我想为母亲服务,但母亲不仅要照顾家人和孩子,还要照顾自己。” 因此,刘楠希望切入妈妈的生活,满足她们的生活需求。

与此同时,刘楠逐渐将重心转移到了一个流量充裕但供应链相对较短的平台上。比如,她利用视频在抖音上拍摄短视频,打造CEO的个人IP;成立MCN业务,培养本土主播,开展直播销售业务。

面对未来,邱玉梅希望等瑞文做得足够好,可以由后来者管理,她可能会转型投资。

“我应该更倾向于投资女企业家,而不是追求疯狂的回报。如果我用自己的钱投资,我什至可以要求不亏本。我会做一个纯粹的VC,更喜欢影响力投资。”邱玉梅说。

在她看来,女企业家不被资本看重。换个角度,也说明这是个价值洼地,有金可挖。另一方面,结合自己的人生经历,她觉得“帮助女性获得更多机会”是她的使命。

“女人如何过这种生活?” 这个人生问题没有标准答案,但我们从许多女性身上看到了同样的坚韧、勇敢、智慧和真诚。

那些女企业家大胆闯入“曾经的男人的世界”创业,白手起家。他们曾经不受所有人的青睐,为不公平的待遇而悲痛,但现在他们加了刀剑。他们可以成为市场上的将军,也可以成为家庭中的母亲。他们过着温暖、坦荡、灿烂的生活。

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