我是做IT外包的怎么找客户
我给你列个提纲:1. 销售概况 把自己这3个月来已经签约的、谈妥马上签约的单子,未谈妥正在跟踪的单子,刚入手的单子,对规模大小、客户类别、行业类别进行一个统计,以一个表格的形式呈现一下。2. 个人成长 把自己这3个月销售经历中得到的经验、教训总结一下。可以列举具体事例进行充分说明。3. 来年展望 先去问问你们销售部的部长,你们部门明年的销售计划是什么,譬如,发展什么样的客户,总金额要达到多少,然后根据部门的计划,结合部门目前销售人员的个数,和你自己的情况,给自己制定一个目标,譬如,来年打算和开拓哪些客户,自己打算完成多少销售额。打算通过什么手段和方式。这样就行了,其实领导只要看第一,第三这2个部分。
it综合解决方案销售怎样开拓新客户
1.结合自己的产品特点和优势,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的客户群。你的产品特点和优势是你吸引新客户的最大亮点。而新客户愿意与您接触,无外乎几种情况:一是你的产品是新开发的,祥敬客户需要增加这样的新产品,产品本身对客户很有吸引力;二是客户对原来的供应商不满意,而您正好有同类产品可提供;三是客户对产品的需求量增加,原来的供应商无法满足客户对量的需求,客户本身需要寻求新的供应商;四是您的产品正好是客户在进口的,而您的质量相同或更好,价格上具有明显的竞争优势。所以面对几百家甚至几千家进口商,您的选择是非常重要的。千万不要每家都联系一下,希望广种薄收,而事实上一家也深入不下去。同时选择客户一定要客观,千万不要在自己没有足够的条件和实力的情况下去联系陵悄超级进口商。生意还是有所谓的"门当户对"的。WALMART的生意谁都希望做,但WALMART对供应商的选择还是有比较高的门槛的。相反,一些中小型的进口商可能更容易接触和接近。
2.联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。千万不要给新客户一种急于求成的感觉。不要让客户觉得您的企业必须马上有新的订单才可以生存。生意也是一种姻缘,只有双方都觉得合适的时候才有真正的生意。一定要给新客户这样一种感觉:我们有稳定的销售渠道,但我们的企业是进取和开拓的,与您联系是同时给你我一种新的机会。
3.联系方法上,如果您有比较好的英语条件,谨汪慎我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。通过电话,尽量找到这家公司的具体与您的产品相对口的部门的采购经理或具体人员。知道他的名字和他的传真是第一步,如果您发出去的传真上有具体负责这类产品的收件人和您的产品的简要介绍以及您的产品网址,而采购商对您的产品也有兴趣,那么他一定会回复您的。在以后的联系中,您就可以与具体的人员进行E-MAIL往来了。千万不要采用邮件群发或传真群发的方法联系客户,群发的结果可能就是永远没有回复。目前国外对垃圾邮件甚至垃圾传真已经相当反感,这也是大多数进口商特别是采购经理不愿公开电子邮件地址的重要原因。
4.建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要,既可以给新客户详尽的产品介绍,又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。网站中的产品内容越专业,越详尽,越具体越好。甚至最好做到对产品的包装,装箱尺寸和毛重,净重的介绍,使客户一目了然。
5.对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于催促,更不要轻易放弃。可以过一定时期给客户传递一些新产品图片。只要您比别人做得好,客户最后是属于您的。
IT服务外包是如何销售的,如何找客户的,是电话销售,还是做广告,或者是别的?
基本上以电话推销为主。然后约见上门拜访!
拜访来自这家的同时,你可以把整栋办公楼都扫一遍,挨家进去推销!
只要数目够多,成360问答功率是很高的!
很多销执尔社挥一宗法公司都对目前的IT不满!你可以先和前台聊聊,找到他们的缺失,以此为进攻点再和负责人谈。基本上问题就不大了!
很大的业务,有成功希望了,可能需要给回扣!一般的小业务就算了,能成就成。
主要是电话量要巨大向次几氧答伟概联,一定要多打! 扫楼不怕拒绝和尴尬,一定要多扫,成绩一定会很好!
参考量:每天200个以上有效电话(找到负责人)或者每天走7——15家客户!
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