电商仓库怎么管理(电商仓库工作流程怎么写)

电商仓库怎么管理(电商仓库工作流程怎么写)

目录：

昆明晋宁区

仓库管理规章制度及流程

仓库管理出现的问题

电商仓库盘点方法

昆明晋宁区

1、星力仓库采用机械化、自动化、智能化的仓储运营管理，可有效降低仓储运营成本。优秀的仓库管理能，有效地保存和维护货物，并能准确地控制数量。快速完成订单的承接、打印、分拣、包装，并及时的传送至合适的物流和快递平台，可以大大降低仓储和配送成本，从而大大提高运营利润率。B2C和B2B销售平台，销售的产品包括服装、鞋子、帽子、家用电器、家居用品、化妆品、食品、妇幼用品、电子产品、日用品等产品，所有这些都在星力仓库的经营范围内，也都有过丰富的实践经验。在多年的业务实践中，星力公司在特定类型产品的仓储、管理和配送方面有着丰富的实践经验，能够全面控制从仓储到配送各个环节的关键点。

2、上海星力仓储服务有限公司，是一家专业的第三方仓库物流企业，主营项目不仅仅停留在商品存储和配送上，而是面向产品信息的统计和仓储管理与规划，这是我们的工作重点。与星力合作后，通过我们的智能化仓管系统，您可以清晰准确地实时查看商品生产批次、商品质保期限、库存警报、及时库存、商品出入轨迹、仓库位置图、商品流通频率、费用详细信息等各种信息。为了实现这些业务目标，星历仓库已自主研发了智能仓库管理系统（OMS、WMS和BMS系统），可以为商家开放权限，足不出户就能够完整地查询到相关信息。所有相关信息都完整地记录在仓库管理系统中，只要根据每个客户的特殊要求适当提取即可。

仓库管理规章制度及流程

1、商品车入库前必须进行严格逐项检查，对表面油漆，灯具等易损部分尤为注意，对商品车检验不合格的车辆，应填写《验车报告》交部门经理、总经理批准，及时隔离，作好标识，送维修部修复。

2、运输：入库前，由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查，重点检查整车油漆及外观等，由车管员进行停放，认真做好检查前的准备。商品车外调（样车或销售）必须由保管员开具《出门*》/《派遣单》，发货人和承运人（具有驾驶资质的人员）双方根据车辆交接单上的项目，对所需运输的商品车进行核查，确认无误后进行签字，方可实行运输。

3、防护：商品车停放必须在指定的停放区域内，车辆与车辆间要有合理的间隙，仓库内禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物体，对露天停放的车辆要经常检查，保持车辆最佳状态。

4、认真负责保管好车辆合格*，钥匙及整套资料，每天上下班前，应核对车辆数量、钥匙，合格*及商品车数量是否与台帐相符。每天对商品车进行检查，每周五做好盘库工作，做好记录，并上总公司。

仓库管理出现的问题

1、一些电商企业电商仓库后，仓库内部布局不合理。而且由于缺乏水平，一些员工在仓库内操作不太，经常出现乱堆货、暴力操作、堆放不规范等常见情况。这导致发单量增加，仓库经常出现错误、漏发、爆仓等问题。

2、一些中小型电商企业没有配备的仓储管理人才和仓配管理系统，导致仓内货品的库存没有得到及时的反馈统计，数据十分混乱。先进先出的原则往往没有得到很好的实施，导致货物超过保质期还堆积在仓库内。

电商仓库盘点方法

1、 电商仓库管理的技巧主要体现在、客户的退货处理和发货管理。如何把客户退货的原因找到、并加以改进就可以解决后面的退货问题。所以在发货环节上和人员管理中需要进行数据跟踪和监督。

2、 移动化协同操作可以同步仓库和销售与财务之间的关系、并且同步到员工的操作记录上、这样就可以形成一个透明的管理网络、从流程上找到问题所在。比如微信小程序云库存表实现多部门同步操作。

3、 电商仓库如果可以给客户直接发货、就可以减少公有平台的上架时间和流量问题，所以客户沉淀后可以直接在手机上实现远程订单发货管理。减少中间环节、给电商更好的利润空间。