网络营销实施过程(网络营销实施过程鱼骨图)

网络营销实施过程

问题一：什么是鱼骨图 就是鱼刺图，一种用来进行原因分析的方法。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素， 鱼骨图并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。鱼骨图也称为因果图、因果分析图或石川图（根据最先提出这一工具的品质管理权威石川馨（Kaoru Ishikawa译名）的名字命名）。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在鱼头外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。百度百科，鱼刺图

问题二：鱼骨图的来历 定义概述

鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)

问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。

头脑风暴法（Brain Storming――BS）：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。

鱼骨图也称为因果分析图或石川图（根据最先提出这一工具的石川熏（Kaoru Ishikawa译名）的名字命名）。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在鱼头外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析，“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查，可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因，概括为5类。即人员、渠道、广告、竞争和其它。在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素，如营销人员数量少、销售点少、缺少宣传策略、进口油广告攻势等。将5类原因及其相关因素分别以鱼骨分布态势展开，形成鱼骨分析图。下一步的工作是找出产生问题的主要原因，为此可以根据现场调查的数据，计算出每种原因或相关因素在产生问题过程中所占的比重，以百分数表示。例如，通过计算发现，“营销人员数量少”，在产生问题过程中所占比重为35%，“广告宣传差”为18%，“小包装少”为25%，三者在产生问题过程 *** 占78%的比重，可以被认为是导致该炼油厂产品市场份额少的主要原因。如果针对这三大因素提出改进方桉，就可以解决整个问题的78%。该桉例也反映了“20:80原则”，即根据经验规律，20%的原因往往产生80%的问题，如果由于条件限制，不能100%解决问题，只要抓住占全部原因20%，就能够取得80%解决问题的成效。

问题三：什么是鱼骨图？？ 鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。

一、鱼骨图定义

问题四：鱼骨图是什么，管理学中的鱼骨图怎样画？ 谭小芳讲鱼骨图又称特性要因图,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解之,也就是以图表的方式来表达结果与原因的关系,其图形像鱼骨,因此称为鱼骨图&quo鸡;.

鱼骨图分为三类：A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系） B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写） C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）每种之间都存在差异的。

主骨（直接连接鱼头）跟大骨画成60度

~~理清好层次 针对问题找出原因

~~条理就是

问题以小见大

~~就好比是剥玉米

要想得到玉米

恩先要一层一层剥外壳一样

问题五：鱼骨图的方向介绍 鱼骨图顾名思义象鱼的骨架，头尾间用粗线连接，有如脊椎骨。在鱼尾填上问题或现状，鱼头代表了目标，脊椎就是达成过程的所有步骤与影响因素。想到一个因素，就用一根鱼刺表达，把能想到的有关项都用不同的鱼刺标出。之后再细化，对每个因素进行分析，用鱼刺分支表示每个主因相关的元素，还可以继续三级、四级分叉找出相干元素。――经过反复推敲后，一张鱼骨图就有了大体框架。针对每个分支、分叉填制解决方案。最后，把所需工作、动作以及遗留问题进行归类。这样就很容易发现，哪些是困扰当前关心项的要因，该如何去解决与面对，哪些可以马上解决，需要调动哪些资源等等。鱼骨图有些类似树状图，都是分析思考、理清思路、找出问题点的工具。对问题要刨根问底，鱼骨图就是帮助全面系统了解问题、细化问题的利器。如果有几个相关人员一起来分析填制、或者自己经过几天来制作，效果往往会更好。举例：A生想开家服饰店，他开始制作第一张鱼骨图，希望能制定自己的开业计划。第一步他在鱼头上工工整整填写上“开业成功”。接着就开始画出根根主分支，如定位、资金、选址、货源、导购、库存处理、促销、工商手续、销售目标等等。之后开始逐项细化，以定位为例，在主刺上开出商品选型定位、目标消费群、价格定位、商圈定位等等分叉。通过第一轮分析，A生可能发现自己有许多问题不了解或资源不足，那么重点就转到具体的问题了解与资源整合。比如，资金不足，那么又可以用鱼骨图来分析如何完成资金筹措任务。

问题六：什么是销售的鱼骨图? 20分 销售鱼骨图就是把目标做为鱼头，用 人 机 料 法 环 的方法进行分析！个人认为不太科学！

问题七：什么是鱼骨图战略分解法? 鱼刺图战略分解法就是在企业 绩效管理 方案设计过程中应用 鱼刺图 工 具进行 企业战略目标 分解的一种方法，针对战略目标寻找 关键成功因 素（ KSF ），继而确定公司级 关键绩效指标 （ KPI ）， 再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗位的KPI， 使KPI 形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现。

问题八：什么是5M2E？鱼骨图分析常用的？？ 人机料法环能测分析法(5M2E)

5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment)

在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析（大多数都是分析除了能源之外的5M1E）。

问题九：什么是因果图? 因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋，查原因，集思广益的好办法，也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当出现了某种质量问题，未搞清楚原因时，可针对问题发动大家寻找可能的原因，使每个人都畅所欲言，把所有可能的原因都列出来。 所谓因果分析图，就是将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解，即以图来表达结果（特性）与原因（因素）之间的关系。其形状像鱼骨，又称鱼骨图。 某项结果之形成，必定有原因，应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的是日本品管权威石川馨博士，所以特性原因图又称[石川图]。因果分析图，可使用在一般管理及工作改善的各种阶段，特别是树立意识的初期，易于使问题的原因明朗化，从而设计步骤解决问题。

问题十：EXCEL如何做鱼骨图 插入，形状（下拉框）选择箭头或流程图，进行绘制。

网络营销实施过程鱼骨图

1、将自己的企业全面快速地搬到互联网。企业在建立自己的网络营销方案的时候，首先要考虑到自己的网站属于营销型的网站。

2、通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。我们在互联网做的任何宣传和推广活动都必须以企业的网站为核心。

3、网站流量监控与管理。通常我们采用流量监控与分析系统和在线客服系统来实现。营销型网站需要一套功能齐聚的在线客服系统，以此来帮助我们时时主动将发出洽谈，能够及时将有效的流量（潜在客户或意向客户）转换为网上销售。

一、营销方案制定思路

1、网络营销战略规划：总体目标与战略方案；

2、网络营销计划：

（1） 网络营销目标；

（2）企业实施网络营销的内容与方式；

（3）企业网页设计框架；

（4）网络营销实施方案；

（5） 网络营销应注意的问题

二、现今网络营销工具

1、黄页登陆：短时间内将您的公司信息添加到数千家商贸网站的公司信息库中，使您的潜在客户更方便的通过网络找到您公司的相关信息。

2、产品推广：会员用户可以将设定好的各类企业产品，包括产品样本图片，快速发布到数千个B2B平台的产品库中，实现形象的产品推广。

3、商情发布：快速将每个不同的公司商情发布到几千个对应行业类别的B2B平台和行业网站上，协助会员用户实现铺天盖地的商机宣传。

企业必须确立相应的网络营销战略，提供比竞争者更有价值的产品、更有效率的服务，扩大市场营销规模，实现企业的经营目标。南京微战略拥有专业网络营销战略团队，可以更好地使企业从有形市场转向信息化市场。

拓展资料：

网络营销实施过程的鱼骨图

网络营销实施过程的鱼骨图是一种非常有效的工具，可以帮助企业更加高效地进行网络营销。这个鱼骨图可以从多个方面来考虑网络营销实施过程，包括目标、策略、执行、监控和评估等方面。在这篇文章中，我们将深入探讨网络营销实施过程的鱼骨图，并从不同的角度来讨论这个关键的工具。

首先，我们需要了解网络营销的目标。网络营销的目标可能包括提高品牌知名度、增加销售额、拓展市场份额等等。针对不同的目标，我们需要采取不同的网络营销策略。例如，在提高品牌知名度方面，我们可以采取搜索引擎优化（SEO）等策略来提高网站的排名，从而增加品牌曝光率。在增加销售额方面，我们可以采取电子邮件营销、社交媒体营销等策略来吸引潜在客户。

其次，我们需要考虑网络营销的执行。在执行网络营销策略时，我们需要考虑多个因素，包括网站设计、内容营销、社交媒体营销等。在网站设计方面，我们需要确保网站易于使用，内容易于阅读，同时也需要考虑网站的可访问性和网站速度等因素。在内容营销方面，我们需要提供有价值的内容，吸引潜在客户，同时也需要考虑内容的可分享性和搜索引擎可索引性等因素。在社交媒体营销方面，我们需要确保与潜在客户的互动，同时也需要考虑社交媒体平台的特点和使用规则。

第三，我们需要考虑如何监控和评估网络营销的效果。在监控方面，我们需要收集和分析多个指标，包括网站访问量、转化率、社交媒体互动等等。在评估方面，我们需要根据收集的数据，不断优化网络营销策略，提高效果。

综上所述，网络营销实施过程的鱼骨图是一个非常有用的工具，可以帮助企业更加高效地进行网络营销。通过考虑目标、策略、执行、监控和评估等方面，我们可以打造一个成功的网络营销计划，从而实现企业的目标。