做电商最大的困难是什么意思？(现在电商还好做吗？)

做电商最大的困难是什么意思？(现在电商还好做吗？)

1、做电商最大的困难是什么意思？

电商不难，难的是坚持

这句话有点鸡汤了，但事实就是这样。

大多数人，几个月没开单就想撤退，想及时止损没错，但是进的货，租的仓库，谈的供应商全扔了。

然后扭头就跟别人说，别做电商了，我一个月亏了十几万。

小白亏钱是肯定的。

我做电商的时间不长，也只有五六年，最近两年才开始盈利，亏钱我是亏了近两年，现在才刚踩到年入百万的门槛，小白凭什么认为自己买个铺货软件，看两节号称年入千万导师的课程，然后谦虚的想，我肯定跟师父还是有差距的，月入过万我就知足了？

小白对电商行业的印象太刻板，上架，收钱，上架，收钱。

现在是2020年，电商的发展是很迅速的，光说淘宝，它已经是一个—传统—-行业了。而传统行业都有着一个二八原则。

现在无论是大卖家还是小卖家都不算太好过，但是盈利的，始终在盈利，多少而已。为什么？因为他们对电商的认识是完全 不一样的。

直到今天还有人咨询我，我投3000的XX网红产品能不能月销过万？我想卖衣服多久能回本？

他们根本就没有一个红海跟蓝海的概念。

什么网红产品，什么衣服鞋子袜子，统统红海，某好几只松鼠一天扔出去海量的优惠券你以为是在干嘛，那是明目张胆的刷单，想过这种AA单要砸多少钱吗

算了，有人看再更

再更点吧

电商培训，我以前也收过五个学生，线下本地的，收费两万，初期三个月来我公司观摩学习，还得调一个老运营给他们解答疑问，后期每个月到我公司来一次线下沙龙，每周帮他们看店铺运营表与整改建议，给他们资源和团队管理方法，但是对我来说投入产出比太差，而对于新手又太贵，自认为我还算是比较负责，所以不用私聊我是哪里人了，不收。

而你们所能接收到的渠道是职业培训人，他们的培训方式根本做不到一对一的指导，进度的监控，权利与责任的划分不完善，教学方式也是以传统淘宝的经营理念为主导，即是，以量取胜，薄利多销，定价低，那么教学效果也是显而易见的，于是发现到现在已经是现在这个样子。

所以如果真的想找人带路，自己找线下的渠道比较好。

2、现在电商还好做吗？

好做。电商行业依然具有很大的发展潜力，但与过去相比，市场饱和度有所增加，竞争也更加激烈。因此，现在的电商创业需要更多的准备和专业知识，才能更好地应对市场挑战。

优点方面，电商行业仍然具有以下几个优点：

1. 市场规模庞大：电商行业不受地域限制，可以覆盖全国乃至全球市场，市场规模庞大。

2. 成本相对较低：相比传统实体店，电商运营成本相对较低，无需租赁店面和支付高昂的人力成本。

3. 便捷的购物体验：电商平台提供了便捷的购物体验，消费者可以在家里轻松购买各种商品和服务。

然而，电商行业的竞争也非常激烈，以下是一些挑战：

1. 市场竞争激烈：电商市场竞争激烈，需要具备独特的竞争优势和差异化的产品或服务，才能在市场上脱颖而出。

2. 大量的投入：电商需要投入大量资源和时间来开展市场推广、供应链管理和客户服务，这对资金和人力的要求较高。

3. 法律法规限制：电商行业受到法律法规的限制，特别是在产品质量、知识产权和数据隐私等方面，需要具备合规运营的能力。

因此，想要在电商行业取得成功，除了具备市场敏锐度和行业知识外，还需要注重产品品质、用户体验和市场营销等方面的综合能力。

有

现在做电商有前景，原因如下：

价格低，很多消费者可以接受。

选择性比较大，可以在互联网上多选择。

国家政策好，国家会有扶持。

手机购物成趋势，越来越多人手机购物。

行业需求大，人们的需求也很大，机会就很多。

在通常情况下，现在电商还是比较好做的。主要是商品有特色。商品的质量比较好。电商推销起来就比较好，推销效果也比较好。

3、电商现在是更难做了吗？

是的。

任何一个新的领域或者新的市场，他都会有一个成长起，爆发期，然后就是饱和期。现在不光是电商不好做，实体生意也是大不如以前了。

这里说下电商为什么越来越难:

1.早期商家少，产品少，市场竞争小；现在是商家多，市场多，竞争大

2.早期成本低，现在成本高。流量成本，人工成本等都比以前翻了几倍

3.早期总体利润相对可观（投入产出非常理想），现在市场竞争激烈，市场比较恶化

……

现在电商难做主要还是，流量成本太高，市场竞争太大，利润低导致的，不过这些都是相对的，市场都是二八定律，总有说简单的，也有说难得，适者生存

生意终究是有风险的，成功与否决定性因素太多，总得来说天时地利人和，顺势而为，跟上形势就好。努力了或许会成功，不努力门都没有……