创业贷款核心竞争力或技术优势(2015年4月14日)

(定稿版) 本科创业项目计划28.00 内容介绍 本书对创业计划撰写的每一步提供指导，让读者深入思考创业过程中遇到的一些重要问题，这可能是本书最显着的突出优势。一个完整的商业计划书贯穿了本书的每一章，使得在撰写商业计划书时所考虑的问题可以作为想要创业的读者的参考，同时也为他们提供了一个模板来撰写商业计划书。商业计划。. 阅读对象：本书可供本科、学士、研究生的创业规划课程使用，也可供从事创业咨询活动的专家参考。本书作者全职从事小型企业咨询，独立创办过不同类型的公司。《创业计划》已再版5次，并被翻译成多种语言，为不同国家的创业者提供有益的指导。模板公司简介第一部分（一)公司简介详细说明公司背景、规模、团队、资本构成1.大股东、股东姓名、出资额、出资比例、联系电话、联系方式数字 团队介绍 每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经验。3. 组织结构 4. 员工情绪、管理和财务历史（<

商业计划书也是一份综合性商业计划书，其主要目的是提交给投资者，让他们对公司或项目做出判断，从而使公司获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内部商业计划书的质量，往往直接影响到创业者寻找合作伙伴、获得资金等政策支持的能力。如何写一份商业计划书？这取决于目标，即计划的目标。例如，是写给投资者还是银行贷款。出于不同的目的，计划的重点会有所不同。就是让别人知道你在卖什么。第二个是用户（客户）。客户的范围应该很清楚。例如，如果您认为所有女性都是客户，那么 50 岁以上和 5 岁以下的女性也是您的客户。.

第三个是petitrs（竞争者）。需要问，有没有人卖过你的东西，有没有替代品，你的竞争对手和你的关系是直接的还是间接的等等。第四是能力。你知道你想卖什么吗？比方说你开个饭馆，如果师傅没有找人，你会不会做饭？如果你没有这个能力，至少伙伴必须能够做到。第五个是apital（资本）。资本可以是现金、有形或无形资产。要确切地知道资本在哪里，有多少，拥有多少，可以借到多少。最后一个是ntinuatin（持续操作）。当事业做得好的时候，未来的打算是什么。一般来说，商业计划书包括三个主要部分。首先是业务本身的部分，这是业务的主要内容。然后是财务数据，比如营业额，成本，利润，未来需要多少资金周转等等。三是补充文件，如是否有专利证书、专业执照（最终版）或证书，或意向书或推荐信等。本科创业计划的意义 创业计划是一个综合性的创业计划，其主要目的是提交给投资人，让投资人对企业或项目做出判断，使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内容。未来需要多少资金周转等等。三是补充文件，如是否有专利证书、专业执照（最终版）或证书，或意向书或推荐信等。本科创业计划的意义 创业计划是一个综合性的创业计划，其主要目的是提交给投资人，让投资人对企业或项目做出判断，使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内容。未来需要多少资金周转等等。三是补充文件，如是否有专利证书、专业执照（最终版）或证书，或意向书或推荐信等。本科创业计划的意义 创业计划是一个综合性的创业计划，其主要目的是提交给投资人，让投资人对企业或项目做出判断，使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内容。或意向书或推荐信。本科创业计划的意义 创业计划是一个综合性的创业计划，其主要目的是提交给投资人，让投资人对企业或项目做出判断，使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内容。或意向书或推荐信。本科创业计划的意义 创业计划是一个综合性的创业计划，其主要目的是提交给投资人，让投资人对企业或项目做出判断，使企业获得融资。商业计划书的格式相对固定，几乎囊括了所有反映投资者利益的内容。

从企业成长经验、产品服务、营销、营销、管理团队、股权结构、组织和人员、财务、运营到融资解决方案。只有内容详尽、数据丰富、系统完备、绑定精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解您的项目商业运作计划，让您的融资需求成为现实。商业计划书的质量对企业家很重要。项目融资至关重要。要想获得投资者青睐的融资项目，良好的融资规划和财务包装是融资过程中不可或缺的一环。最重要的是制定符合国际惯例的高质量商业计划书。目前，中国企业国际融资的成功率并不高。并不是项目本身不好，也不是项目的投资回报率不高。正是项目业主商业计划书的草率和策划能力让投资者失望。商业计划书的起草和商业本身一样，是一项复杂的系统工程。它不仅需要对行业和市场的深入研究，还需要良好的写作基础。对于一个发展中的企业来说，一份专业的商业计划书不仅是寻找投资的必备材料，也是企业对自身现状和未来发展战略进行全面思考和重新定位的过程。一般而言，创业计划体现了创业过程和总纲流程计划。在创业过程中，该计划是一个创业主题的灵魂。本科商业计划书商业计划书的特点 成功商业计划书是对新业务带来的机遇和风险的清晰综合评估。

尽管想法的描述和风险评估相当困难，但这些都是成功商业计划的基本特征。结构合理：投资者应该能够在计划中找到他们所关心的问题的答案，并且很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划书必须有清晰的结构，以便读者可以灵活选择自己想阅读的部分。客观说服投资者：尽量让自己的语气更客观，让投资者有机会仔细权衡你的论点是否具有说服力，而不是无限吹嘘的广告。让大众也明白：一些创业者认为，他们可以用丰富的技术细节、精心的蓝图、细致的分析来打动投资者。本科商业计划书商业计划书要注意格式商业计划书就像一台超功能的电脑，它可以帮助创业者记录很多创业内容、创业想法，可以帮助创业者规划成功蓝图（最终版），如果整个创业计划详细清晰，有可能让创业者或参与创业的合作伙伴达成共识，集中精力。这无异于帮助创业者走向成功。创业类型：包括创业企业名称、企业组织类型、创业项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：资金是指创业的资金来源，

此外，还应明确记录整个商业计划书的总资本分配比例。如果您想申请带有商业计划书的贷款，您还应该说明贷款的具体用途。阶段目标：阶段目标是指创业后的短期、中期、长期目标，主要是让创业者了解自己职业发展的可能性以及各个阶段的目标。财务估算：详细列明企业成立后的前三、五年每年的预计收入和预计支出，甚至列出每年预计的经营收入和支出。这些估算数字 这样做的主要目的是让企业家能够实际计算利润，并知道何时可以达到收支平衡。市场策略：营销策略包括了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能的风险评估：这个项目是指创业者在创业过程中可能会遇到的挫折，比如商业环境的变化、竞争对手太强、客户流失等。对于创业者来说，这些风险甚至可能导致创业失败，因此大学生创业项目策划，可能的风险评估是业务计划中不可或缺的项目。其他：包括创业动机、股东名册、在职员工人数、企业组织机构、管理制度、未来前景等。 注意本科生创业计划书的撰写 创业计划 1. 专注产品 2. 敢于竞争 3. 了解市场 4. 展示行动党 5. 展示您的管理团队 6. 优秀计划总结 大学生创业计划 1. 专注于产品。在商业计划书中，应提供与公司产品或服务相关的所有详细信息，包括公司进行的所有调查。

这些问题包括：产品处于哪个开发阶段？它有多独特？企业分销产品的方式有哪些？谁将使用公司的产品，为什么？产品的生产成本是多少，销售价格是多少？公司开发现代新产品的计划是什么？将投资者带到公司的产品或服务中，让投资者像企业家一样对产品感兴趣。在商业计划书中，创业者应该尽量用简单的词来形容一切——商品的定义及其属性对于创业者来说非常清楚，但其他人可能不知道它们包含什么（定稿））义。制定商业计划书的目的不仅是让投资者相信公司的产品会在世界上产生革命性的影响，还要让他们相信公司有论据来证明这一点。商业计划书中对产品的解释应该让投资者觉得：“哦，这个产品是多么美妙和鼓舞人心！” 大学生创业计划书 2、敢于竞争 在创业计划书上，创业者要仔细分析竞争对手的情况。谁是竞争对手？他们的产品如何运作？竞争对手的产品与本公司的产品有何异同？竞争对手采取的营销策略是什么？有必要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额，然后讨论公司相对于每个竞争对手的竞争优势。有必要向投资者表明，客户偏爱该公司的原因是：

创业者在商业计划书中还应明确竞争对手给企业带来的风险以及企业采取的应对措施。了解市场商业计划书，为投资者提供对目标市场的深入分析和了解。需要仔细分析经济、地域、职业、心理等因素对消费者选择购买公司产品的行为的影响，以及各种因素的影响。商业计划还应包括一个主要的营销计划。该计划应列出公司打算开展广告、促销和公关活动的领域，并明确每项活动的预算和收益。商业计划书还应简要描述公司的销售策略：公司是否使用外部销售代表或内部员工？公司是否使用经销商、分销商或加盟商？公司将提供什么类型的销售培训？此外，商业计划书要特别注意销售的细节。大学生创业计划 4. 展示行动方针 企业的行动计划应该是无解的。商业计划书中应明确以下问题： 公司如何将产品推向市场？生产线如何设计，产品如何组装？生产需要哪些原材料？企业需要哪些生产资源？生产成本和设备成本是多少？公司是否购买或租用设备？解释与产品组装、存储和交付相关的固定和可变成本。4. 本科创业计划 5.表明你的管理团队管理是团队行动的核心和原则。将一个想法转变为成功的风险企业的关键因素是拥有一支强大的管理团队。

该团队的成员必须具有较高的专业技术知识、管理技能和多年的工作经验。他们应该给投资者（最终版）一种感觉：“看，这支球队是谁！如果这家公司是一支足球队，他们将永远进入世界杯决赛！” 经理的职能是计划、组织、控制和指导公司的行动以实现其目标。在商业计划书中，你应该首先描述整个管理团队及其职责，然后分别介绍每个经理的特殊才能、特点和成就，并仔细描述每个经理对公司的贡献。商业计划书还应明确管理目标和组织结构图以及管理人员的配置。本科创业计划书 6.优秀的计划书总结 创业计划书中的计划书总结也很重要。它必须使读者感兴趣并渴望获得更多信息，并且会给读者留下持久的印象。计划摘要将是创业者撰写的内容的最后一部分，但却是资助者首先要看的内容。它将从募集资金计划中提取最相关的细节：包括公司的基本情况和公司的能力。以及局限性，对公司竞争对手、营销和财务策略以及公司管理团队的简要而生动的总结。如果公司是一本书，它就像书的封面，如果做得好，它可以吸引投资者。它会给风险投资家的印象是：

大学生创业计划书内容 1.计划书概要列于创业计划书顶部。它是浓缩商业计划书的精髓。计划概要涵盖了计划的要点，以便读者一目了然。可以在最短的时间内审查计划并做出判断。计划概要一般应包括以下内容：公司介绍；主要产品及经营范围；市场概况; 市场策略; 销售计划；生产管理计划；管理人员及其组织；财务计划; 资金要求等。在介绍公司时，首先要说明开办新公司的想法，新想法的形成过程，以及公司的目标和发展战略。二、有必要坦白公司目前的状况，过往背景及公司经营范围。在这部分，要客观评价公司过去的情况大学生创业项目策划，不能避免失误。中肯的分析往往更值得信赖，让人们