苏宁易购网络营销策略(苏宁易购的营销特色)

苏宁易购网络营销策略(苏宁易购的营销特色)

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苏宁易购的营销策略分析

分析苏宁易购

王府井百货大楼流调

唯品会营销策略分析

苏宁易购市场营销策略分析

苏宁易购的营销策略分析

1、苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁电器高层表示，苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟，苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络，和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作，力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额，将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站。

2、苏宁易购于2009年8月18日正式成立，苏宁作为中国最优秀的连锁服务品牌之一，与全球领先的IBM公司强强联手，构建了互惠共赢的战略合作局面，有实力最大限度赢得B2C的市场收益。目前，苏宁易购遍及全国30多个省100个配送点3000多个售后服务网点。2011年达到了59亿元销售规模,并设立了2012年300亿元的销售目标。2012年9月25日，苏宁易购发布消息，收购红孩子及其旗下缤纷网，红孩子及缤购品牌将作为苏宁的子品牌，在市场推广、客户营销上保持一定的独立性，并进驻苏宁线上线下渠道，加快苏宁的超电器化经营步伐。据消息人士透露，互联网快时尚品牌凡客诚品正与苏宁电器在酝酿与苏宁易购展开合作入驻苏宁易购开放平台。苏宁易购是建立在苏宁电器长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。虚拟经济无实体店支撑很难发展起来，苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。

3、对于我国而言，人口基数大，增长速度较快，所以庞大的人口基数和结构为电子商务的发展提供了良好的发展机遇。我国有13亿的人口，我国人口年龄结构的显着特点是：现阶段，青少年比重约占总人口的一半，而且青少年是电商行业的主要生力军，所以给苏宁易购带来了很好的机会。

4、随着经济的快速发展，人民生活水平显着提高，人均购买力增强，人们对生活水平的要求也越来越高。从2001年我国城镇居民人均可支配收入6860元到2010年19109元。

分析苏宁易购

1、A:更方便、更便宜、选择更多。基本上就是网购的优点。在社交电商领域，有苏宁拼购；百货购物层面，有苏宁易购PLAZA；家电3C消费，有苏宁易购电器店和日本LAOX；家居家用消费，有Hygge、苏宁极物等；在母婴、体育、汽？

2、A:苏宁易购的主打产品是家用电器。所以还是要看用户需要买什么东西才能进一步选出京东和苏宁易购哪个好了。如果是买家电类产品，苏宁易购是优选。如果是买手机电脑或是其它产品，那么京东的可选择性会比较高。此外无论京东和苏宁？

3、A: 苏宁B2C利用强大的采购平台，可采购有价格优势的商品，为消费者展示丰富的商品，所想即可得。 与行业领先企业合作，页面设计更加人性化、产品分类更加合理化。 利用实体店对顾客行为的研究结果，设定合理的B2C购物流程？

4、A:因为京东其实想对于苏宁易购来说，宣传做的更到位，而且京东各方面也非常的有保障，给人一种非常踏实的感觉，苏宁易购其实相对来说渠道没有那么的周全，平台没有那么的大，对于客户的保障没有那么完善。我们很多人都会选择京东？

王府井百货大楼流调

1、通过大量的前期调研，我们团队发现互联网迅速渗透到社会生活的方方面面,商务活动也随之发生了重大变化。近几年,B2B、B2C、C2C发展异常迅猛,利用网络进行商业活动也正逐渐成为商家们实现其营销目标的最重要的手段之一。作为经济活动主体的企业也越来越重视互联网的重要性,纷纷搭载上电子商务这趟快车,开拓网络营销渠道以增强自身在新的经济发展情势下的竞争力。网络的普及为网络零售业务的发展和壮大带来了良好的契机,网络营销作为一种全新的营销方式也为企业架起了一座通向更为广阔天地的桥梁。在这样一个大背景下,我国涌现出了一大批网络零售网站,其中最为著名的当属阿里巴巴集团旗下的淘宝网。随着B2C市场规模逐年增加,淘宝网于2008年正式开展B2C业务——淘宝商城营运而生,并在2012年更名为天猫。经过近四年的发展,天猫拥有数以万计的商家,占据着我国B2C市场绝对主导的地位。

2、近年来，网络购物发展势头迅猛，很受年轻人青睐，网购玩具也不例外。登录一些玩具网购店，发现玩具价格整体上比实体店便宜。另外，加上网购的方便快捷，在网上买玩具成为越来越多消费者的选择。网购能够提供更详细、全面的玩具信息，使玩家获得覆盖范围更广的采购渠道，同时其方便快捷以及价格实惠的优势，将成为推进玩具行业发展的动力。

唯品会营销策略分析

1、出实用的网络营销策略，就少不了要对网络营销这个概念有更深入的了解和根据实际情况来采取相应的策略。只有不断的创新和完善自己的营销策略，电商企业才能更加具有生命力，顺应潮流的采取相应策略才是电商企业的安身立命之本。

2、商务平台中脱颖而出。Vipshop致力于开发一个安全的交易环境和服务平台，低价出售的优质商品，专业的美学设计和完善的售后服务，力图成为中国名牌折扣店第一名。2012年3月23日，Vipshop成功登陆纽约证券交易所（纽约证券交易所代码：VIPS），2013年3月，Vipshop成功进行二次发行。

苏宁易购市场营销策略分析

1、近几年来，互联网发展势头迅猛，电子商务应用范围扩大，计算机技术也随之迅速发展，影响力辐及到苏宁易购比较大的区域，这对于企业营销来说，是一件历史性巨变的大事。在营销策略上，企业应该重视外界互联网环境，积极创新，掌握信息，及时适应互联网的变化。本文网络营销研究的理论基础进行分析，再分析苏宁易购网络营销的现状，进而分析苏宁易购网络营销存在的问题，再提出解决苏宁易购网络营销问题的对策。

2、TOC o “1-3” h u 28151 引言 1 21570 苏宁易购网络营销的现状分析 1 19341 苏宁易购网络营销存在的问题 2 7184 （一）目标市场定位模糊 2 29234 （二）客户体验感不强 3 29951 （三）线上和线下业务分离 3 2154 （四）支付平台安全问题 3 14431 （五）专业人才培养问题 4 28881 （六）货物配送问题 4 6583 解决苏宁易购网络营销问题的对策 4 26303 （一）满足消费者需求提高品牌忠诚度 4 11564 （二）加强与消费者的沟通 5 843 （三）加速网络安全快捷的支付机制建设 6 12015 （四）培养专业化的网络营销人员 6 25452 （五）合理采用多元化网络营销方法 6 7011 （六）采取合理有效的网站推广策略 7 16419 结论 7 PAGE PAGE 6

3、在第三次科技革命的推动之下，经济全球化的进程进一步的加快，以高科技与信息产业为基础的网络经济开始兴起，打破了时间与空间的界限。科技的进步，互联网的普及给企业的生存环境带来了十分重要的影响，网络的使用突破了市场在地理位置、区域还有国与国之间的限制问题，企业产品的服务以及所进行的营销，已经不只是局限在一个特定的地点了，于企业而言