创业项目选择
创业是把握机遇、创造市场的过程。创业成为当下的热门话题。广播里、报纸上、各种聚会上，人们都在热烈地谈论创业，VC也成了新生事物。对于创业项目资源来说，这是一个比较熟悉的术语。那么，什么是创业，你如何理解创业？开一家公司或商店并开发一种叫做创业的新产品吗？或者干脆借一笔钱自己当老板就是创业？我们相信创业就是抓住机遇和机遇。这是一个动态的过程。另一方面，创业也是一个创造和实现的过程。创建新兴市场的过程。
各行各业都有自己的生活空间
产业链随着服务经济和创业经济的聚集和分散
随着第三次技术革命的发展和世界进入知识经济阶段，传统制造业市场已经饱和，产业链已经形成并趋于稳定。相反，服务业的产业链却越来越长。在欧美等发达国家，作为服务业一部分的创意产业正在蓬勃发展。新的创意可能会打破原有的产业链，催生新的产业链。在创意产业中，除了传统的资本、技术、市场之外，创造力，即智慧，越来越成为决定性的因素。
寻找并把握机会切入竞争、垄断和差距
在市场经济高度发达的今天，创业者要想在激烈的竞争中生存下来，就必须在同类竞争和行业龙头垄断的竞争中找到合适的切入点和进入机会。在今天的互联网时代，不要做同样的事情，不要同质化，很容易被复制和模仿。在这个竞争激烈的时代创业项目的选择，谁更精明、更专业，谁就能更好地生存。
整合创业资源
1、资源是创业企业有形要素和无形要素的总和。主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）和伴随经营形成的无形资产。
我们认为：资源是创业企业有形和无形要素的总和，主要包括：资金、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）并随着运营而形成无形资产。在资源的有效利用中，必须注意淘汰无效资源。资源的整合就是资源的合作，手头的资源需要分析整理。
2、无形资源（关系）的多少与经验、经验和内外环境直接相关
中国经济是一种特殊的经济体，在经济转型过程中存在不合理、不合法的现象。对于年轻的创业者来说，他们的阅历、阅历创业项目的选择，以及对潜规则的理解和运用都还处于比较欠缺的水平。为此，明智的做法是寻找相应的创业伙伴和合作伙伴来弥补自己的不足和不足。马路。
3、资源配置重点设计或形成盈利模式
企业的使命是盈利。如果没有好的盈利模式，新成立的企业很可能会消亡。在中国，小公司能存活两年，说明他们已经初步站稳脚跟。统计数据显示，在新成立的公司中，中国公司的平均寿命为5年，而外国公司的平均寿命为7年。在资本自由流动的今天，资本总是从低利润模式流向高利润模式。
4、创新创造是创业的生命
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